ホントに会社が変わるまで 我々インテンシティは企業の変革を請け負う「よろずや」です。 ビジネス環境は常に変化をし、企業もそれに合わせて臨機応変に対応することが求められています。 企業が勝ち組になるためには、変えてはいけないもの、変わらなくてはならないものを慎重に見極め、 変わる必要がある際には大胆にそして確実に変革していくことが必要です。 しかし、変革には数々の苦難が待ち構えており、志半ばで断念してしまう企業も数多く存在します。 我々インテンシティはお客様と一緒に苦難を乗り越え、 共にゴールに向かって走り続けられるよう支援させて頂いております。

組織・オペレーションコンサルティング

パフォーマンス最大化に向けて
スピーディーな効果創出に向けて

●現場ヒアリング等を実行し、問題点を洗い出します

●フレームワークを利用し抜け漏れを担保します

●ユーザビリティー分析を実施し、問題の原因となっている根本原因を明らかにします

●根本原因のうち、解決の難易度や解決した際の効果から、優先順位を設定します

●根本原因を解決するための施策を立案します

●組織とオペレーションの両面から試行錯誤し、最適なものを選択します

●立案された施策の展開スケジュールを作成します

●スケジュールにのっとり粛々と展開していきます

有機的な人材相乗効果の醸成
企業において最も重要な経営リソースである‘人材’を活かすためには、 その人材の所属する「組織」を用意することと、その「組織」に効率的な動き方を 「オペレーション」として設定することが必要です。組織やオペレーションが しっかりしていないと、いくら優秀な人材を数多くそろえても、 それこそ「船頭多くして・・・」状態に陥るケースを、我々は数多く目撃してきました。
逆に、突出したハイクオリティー人材ばかりでなくとも、しっかりした組織と オペレーションが用意されているために、「烏合の衆」から脱却した すばらしい成果を上げている企業も存在します。我々は企業戦略に基づいた 「組織・オペレーション」を設計するとともに、 社員が持てる力を十分発揮できる環境づくりをお手伝いさせていただきます。

[ 事例 ]

  • 大手情報産業 全社業務改革
  • 大手食品 組織･風土改革
  • 大手保険 代理店業務改革
  • 中堅証券 投資管理業務改革